Arbeidsliv8. oktober 2026

AI-blind flekk: Over halvparten av HR-lederne overser AI-policy

Av AIWatch

To personer ved et bord: en mann med macbook og en kvinne med kaffekopp, lattermildt pratende i et kafémiljø.
Kategoribilde Foto: Brooke Cagle, Unsplash

Til tross for AIs raske inntog i arbeidslivet, er over halvparten av HR-lederne ved amerikanske universiteter kun delvis eller ikke involvert i egne campus' AI-retningslinjer. Dette kan føre til at kritiske personalhensyn blir oversett når teknologien implementeres.

En fersk undersøkelse fra CUPA-HR, som omfatter 236 HR-sjefer (CHROer) ved høyere utdanningsinstitusjoner i USA, avdekker et bekymringsfullt gap i AI-strategien. Hele 26 prosent av CHROene oppgir at de ikke er involvert i campusenes i det hele tatt, og ytterligere 21 prosent er kun «moderately involved» – altså moderat involvert. Dette betyr at over halvparten av HR-avdelingene mangler helhetlig engasjement i hvordan AI skal styres og tas i bruk. Dette er kritisk fordi AI påvirker medarbeidere og organisasjonsdesign i stor grad. HR-ledere må derfor engasjere seg, ikke bare i forvaltningen av ansatte, men også i utformingen av AI-strategier. Undersøkelsen viser også at kun 25 prosent av CHROene i høyere utdanning anser AI-adopsjon og -integrasjon som en topp fem-prioritet, i sterk kontrast til privat sektor hvor dette ofte er en hovedprioritet. Funnene indikerer at mange HR-avdelinger risikerer å bli akterutseilt i en tid der AI forventes å omforme arbeidsflyten, for eksempel ved å håndtere økt etterspørsel med færre folk. Mens budsjettkutt og stigende helsekostnader dominerer agendaen for universitets-HR, blir AI ofte nedprioritert, selv om den kan tilby effektivisering. Studier viser at selskaper hvor HR leder AI-implementeringen har fire ganger større sannsynlighet for å være AI-klare.

Kilder til denne saken: cupahr.org ↗

AI: Research, språk og faktasjekk.

Relatert

Annonse

Reklame for nyhetsbrev og podkast fra AIWatch.no